问题和产品范围
用户是谁,任务是什么

企业 AI 应用交付平台:一个严肃的 AI 应用,构建如此简单。


产品方向尚未确定,也缺少完整的开发和运维团队。
产品方向尚未确定,也缺少完整的开发和运维团队。
聚焦一类用户与一项任务,确定可供真实用户试用的首版范围,明确暂不开发的功能。
明确两周到一个月内可验证的首版范围。
定义用户、使用流程与核心任务,区分必须实现的能力和可暂缓的功能,形成可验证的最小范围。结合团队技能和运行条件,讨论模型、应用框架、数据存储、接口与部署方式,明确技术取舍。设计真实用户反馈和验收方式,梳理运维、成本观察与版本迭代,避免只关注首次演示。

用户是谁,任务是什么
模型、应用、数据和部署怎么选
开发步骤和依赖
谁来改、谁来看日志
这次交付里哪些可以复用
你负责业务判断,我们负责路径

产品方向尚未确定,也缺少完整的开发和运维团队。
聚焦一类用户与一项任务,确定可供真实用户试用的首版范围,明确暂不开发的功能。
明确两周到一个月内可验证的首版范围。
建议准备:目标用户、具体问题、已有原型或想法,以及团队能力和运行预算范围。
定义用户、使用流程与核心任务,区分必须实现的能力和可暂缓的功能,形成可验证的最小范围。
结合团队技能和运行条件,讨论模型、应用框架、数据存储、接口与部署方式,明确技术取舍。
设计真实用户反馈和验收方式,梳理运维、成本观察与版本迭代,避免只关注首次演示。
共同确定服务范围、成果形式和验证方式。交接资料包含结论、依赖条件与后续事项,支持业务和技术团队继续实施。

产品方向尚未确定,也缺少完整的开发和运维团队。

演示能跑,换个环境或换个人就停,成本和权限没人管。

客户需求全做进代码,下一单只能复制项目再改。

产品方向尚未确定,也缺少完整的开发和运维团队。

演示能跑,换个环境或换个人就停,成本和权限没人管。

客户需求全做进代码,下一单只能复制项目再改。

产品方向尚未确定,也缺少完整的开发和运维团队。

演示能跑,换个环境或换个人就停,成本和权限没人管。

客户需求全做进代码,下一单只能复制项目再改。
以上按典型需求展示服务方法,属于场景示例,配图为场景示意,不表示已交付客户项目。
服务范围、阶段安排与成果形式在需求交流中确认。
对齐业务目标、当前情况与约束,形成明确的咨询问题和服务范围。
阶段成果:需求摘要与范围说明
梳理场景、数据、系统和组织协作,讨论可行方案与取舍。
阶段成果:架构建议与阶段计划
针对约定场景准备样本、环境与标准,复核关键假设和限制。
阶段成果:验证记录与待办清单
总结结论、风险和下一步事项,将成果交给相关业务与技术团队。
阶段成果:交付文档与后续建议
按当前起点、团队条件与建设目标比较服务方式。
| 对比维度 | 自己摸索 | 按人天外包 | 阿拉丁 OPC 咨询 |
|---|---|---|---|
| 第一版范围 | 容易做大 | 按需求单往上加 | |
| 技术选型与取舍说明 | 做的人知道 | ||
| 适合小团队的做法 | |||
| 上线后的维护 | |||
| 下一单能复用 |