明确培训目标
填写受众、教学范围与计划产出。
教学内容生成
课件、练习与讲义，围绕同一套知识准备。
同一份项目知识，可以用于不同形式的教学材料。每次生成时，分别设置知识范围和内容要求。
教学内容制作 · 01交付前核对专业内容与引用。
PPT 课件
选择课件形式、语言、篇幅和模板，按本次教学范围生成内容。
知识范围选定知识点
内容要求新员工入门
内容模板按产出类型选择
备课流程
围绕一门课，把备课工作组织起来。
从培训对象和目标开始，在同一项目中管理资料、知识范围与教学产物。
整理资料知识
导入业务材料，检查目录与来源。
制作教学内容
选择知识范围、产出形式与模板。
核对并交付
检查专业内容、引用和导出文件。
资料与知识组织
教学重点，
在资料里找得到依据。
查看原文与片段，围绕资料提问，再通过知识图谱和大纲梳理课程内容。确定本次讲什么，再进入内容制作。
- 接入 PDF、Word、PPT、TXT 等业务资料。
- 整理概念、流程、案例与学习目标。
- 核对知识点时，回看关联的来源片段。
项目知识索引
知识点
岗位职责
了解岗位的日常任务、职责范围和协作要求。
来源片段
岗位人员需核对任务输入，并与项目团队确认职责分工。
岗位操作手册 · 第 1 节知识图谱 · 大纲目录 · 来源引用内容示意
PPT 母版配置
01
封面02
目录03
章节04
正文正文版式
{{ section_title }}
{{ key_points }}
{{ source_reference }}槽位规则
section_title必填 · 标题key_points可重复 · 要点source_reference文本 · 引用企业内容模板
沿用企业母版，
制作不同主题的课件。
集中维护 PPT 母版、版式与内容槽位。课程开发人员选择模板，管理员定义标题、要点和引用的位置与规则。
- 预览封面、目录、章节与正文版式。
- 设置必填、重复内容与文本长度约束。
- 先测试模板，再用于课程制作。
内容核对
检查最终文件，追溯内容依据。
查看生成任务中的检索证据和中间结果。业务专家核对术语、操作要求与题目答案，再交付给培训使用。
检索证据01
知识投影02
内容草稿03
初始产物04
文件导出05
结合项目资料与教学要求核对生成内容。
管理与系统集成
统一培训工作台，按业务配置生成能力。
集中配置生成能力，按角色控制功能权限；通过 MCP 将项目、任务与产物接入业务流程。
阿拉丁培训 Kit项目工作空间
业务资料
制度 · 手册 · 案例
项目知识
目录 · 知识点 · 引用
教学内容生成
范围 · 模板 · 策略
教学产物
课件 · 题库 · 讲义 · 音视频
内容模板与 PPT 母版
智能体与模型服务
用户角色与功能权限
MCP 系统集成
模型、智能体与策略
按任务配置文本、向量、重排、图像与语音服务，维护检索和生成策略。
角色与权限
区分内容制作、审核与管理职责，配置菜单、操作动作和接口权限。
MCP 工具接入
通过工具查询资料、启动生成、跟进任务状态并获取产物。
应用场景
围绕真实业务，准备需要讲清楚的内容。
应用示例
新员工与岗位培训
将岗位手册和流程说明整理为入门课件、阅读材料与练习题，说明职责与日常工作要求。
应用示例
设备运维与专业技能
按操作规程和案例组织专题课程，由业务专家核对技术术语与操作要求。
应用示例
制度与流程宣贯
围绕新版制度梳理适用范围、关键条款与操作流程，保留引用供讲师复核。